Hide

Programm-
Management

Der Unterschied: Strukturierte Planung

Methode ist bestrebt, bei Produkten und Leistungen konstant höchste Qualität zu liefern. Deshalb sind wir stolz auf die detaillierte Koordination und enge Integration unserer Teams und Abläufe in allen Bereichen unseres Produktangebots. Mit unserem PDPLS (Product Development and Program Launch System) verfügen wir über ein effektives Hilfsmittel für das Programm-Management, das es ermöglicht, potenzielle Probleme bereits im Vorfeld zu erkennen und durch Analyse der Auswirkungen und Risikoabschätzung zu ermitteln, welche Maßnahmen erforderlich sind. Problemnachverfolgung und wöchentliche Berichterstattung stellen sicher, dass unsere Managementteams über die Entscheidungsprozesse informiert sind und diesen zustimmen. Dies gewährleistet, dass jedes Endprodukt sowohl den Standards von Methode als auch den Standards unserer Kunden entspricht.

Unsere Grundsätze für das Programm-Management

Best Practices

Methode stellt durch einheitliche Systeme und Dokumentationen sicher, dass alle unsere Teams gemeinsam auf das gleiche Ziel hin arbeiten. Wir verwenden ein Drei-Gate-System für die Entwicklung neuer Produkte und ein Fünf-Gate-System für die Programmeinführung. Dabei sind Ziele, Eingaben, Abschlusskriterien und Prüfinstanzen für alle weiteren Gates einheitlich definiert.

Umsetzung

Prozessdurchgängigkeit, fehlerfreie Durchführung und kontinuierliches Wachstum sind für unser Management sehr wichtig. Deshalb haben wir nützliche Berichtsinstrumente wie Project Scorecards, wöchentliche Projektüberprüfungen durch das Management und eine standardisierte Nachverfolgung ungelöster Probleme eingeführt. Alle diese Instrumente stehen den Management-Teams sämtlicher Unternehmensbereiche rund um Welt zur Verfügung und werden von ihnen genutzt.





Folgen Sie uns

Empfehlen Sie uns

Copyright © Methode Electronics.

Alle Rechte vorbehalten. Rechtliche Hinweise  Datenschutzrichtlinie